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尊敬的各位领导,各位来宾,各位理事、会员,各位同仁:

        在各级领导的关怀下,在各方共同努力下,第一届理事会第二次会员大会顺利举办,我谨代表本会对参加大会的各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎。向各位如约而至的新老朋友们,致以诚挚的问候和良好的祝愿!

        泉州刚经历了超强台风杜苏芮的考验,也让我们此次会员大会更有意义。2021年,泉州市政府采购协会的成立是一个行业的标志,在新的历史发展机遇下,不断强化做为政府采购各方立交桥的作用,推动行业廉洁自律,推动建立行业标准服务体系是我们共同努力的目标和不断前行的方向。我们分享新冠肺炎疫情期间公共采购抗疫经验,共同探讨政府采购规则的完善方式与最佳经验,共同建设政府采购合作平台,并根据市场需求建立了法律事务、公开招投标的专业委员会,积极协助政府部门共同实现向采购精细化、采购行为规范化、采购权责明细化、采购监督科学化、采购手段电子化、采购人员专业化的宏伟目标大步前行。在财政局领导的指导下,整合资源、共享信息,以服务为本,凝聚合力、居中守正,承接好政府的职能转移,缓解政府采购活动中出现的矛盾和问题,营造和谐的政府采购市场秩序。

         朋友们!会员们!

        回顾过去,共创共享是增强政府采购协会活力的主要保障。在大家的共同努力下,本会完善了服务企业发展、反映行业诉求、加强行业自律的职责工作,通过调研、走访、研讨、成立专业委员会等措施较好地实现了作为政府、企业、市场桥梁纽带的作用,不断地为会员单位寻求更好的行业发展空间,为协会发展打下了良好基础。

         接下来我们还要做好以下的工作:一是要深入开展调查研究,在形式上有创新,在内容上有深度;二是全方位提高服务会员水平,充分发挥政府与企业之间、会员之间的桥梁纽带作用,搭建交流平台;三是认真贯彻落实党中央、国务院关于促进政府采购业可持续健康发展的一系列方针政策和行业政策;四是强化党的领导,加强协会自身建设,凝聚行业力量,共同为推动泉州市政府采购行业持续健康发展贡献力量。

2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年。我们要将行业的认识和行动凝聚到党的二十大确定的各项任务上来,统一到中央、省、市政府、财政局的相关部署和要求上来。坚定信心、稳中求进,以习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论,指导政府采购行业建设科学化、专业化、精细化、电子化的行业体系、实现更高质量发展。

朋友们!会员们!

立足当下,面向未来。我坚信,“乘众人之智,无不任也;合众人之力,无不胜也。”泉州市政府采购协会必然是一个集众智、合众力的协会,希望我们在协会发展前进的道路上,相互尊重、相互理解、共创共享,以开阔的视野、博大的胸怀,共享机遇、共赢未来,携手促进共同繁荣。

最后,我祝愿所有理事单位、会员单位都能秉承闽南人无惧台风,无惧困难的精神,成为展翅高飞的雄鹰,搏击长空终不悔!

谢谢大家!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

领导致辞

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无惧风雨,搏击长空

——泉州市政府采购协会第一届理事会第二次会员大会

陈云熊会长致辞

合规筑基,专业赋能

—— 以稳健转型护航政府采购代理服务新征程

■ 陈燕玲

 

         政府采购代理行业的核心竞争力,源于对合规底线的坚守和专业能力的深耕。在监管日趋严格、行业加速升级的当下,唯有以法律风险防控为基石,以主动转型为引擎,才能实现企业稳健发展,为客户创造更高价值,这也是云锋招标多年来秉持的核心发展理念。

 

坚守合规初心,筑牢风险防控 “防火墙”

 

          政府采购代理服务连接政府与市场,一举一动都关乎公共利益与行业公信力。云锋招标自成立以来,便将 “合规经营” 刻入企业基因,把法律风险防控贯穿业务全流程。 在主体资格管理上我们建立了专职人员动态档案,定期开展职业能力考核,确保团队始终符合行业登记标准;同时对评审场地、设备进行常态化巡检,保障服务硬件设施合规达标。文件编制环节,公司搭建了标准化模板库,实行 “编制 - 审核 - 复核” 三重把关机制,从源头杜绝倾向性条款、定制化参数等问题,确保采购文件公平公正。流程执行中,我们全面推行全流程电子化操作,通过智能平台自动把控时间节点,规范保证金收取与退还、信息发布等关键环节,所有操作留痕可追溯,让每一步流程都有章可循、有迹可查。 为进一步强化风险防控能力,公司专门设立合规管理部门,制定《风险防控标准化手册》,定期开展内部审计与风险排查,建立 “发现问题 - 限期整改 - 复盘提升” 的闭环机制。同时,我们注重团队廉洁教育与专业培训,将合规表现与绩效考评直接挂钩,引导全体员工树立 “合规无小事” 的职业理念,筑牢思想与制度双重防线。

 

主动求变转型,激活专业服务 “新动能”

 

          行业发展从不等待墨守成规者。面对政府采购从 “流程合规” 向 “效果优化” 的转型趋势,云锋招标主动打破传统服务模式,以专业升级推动服务提质,实现从 “被动应付检查” 到 “主动创造价值” 的跨越。 我们深耕技术赋能,引入大数据风险监测系统,通过智能算法识别围标串标、供应商失信等潜在风险,提升服务精准度与安全性;同时优化客户服务体系,组建专业顾问团队,为客户提供从采购方案设计、流程规划到风险规避的全链条定制化服务,助力客户提升采购效率、降低采购成本。 在行业协同方面,云锋招标积极参与政府采购政策研讨与行业交流活动,主动分享风险防控经验与数字化转型实践,与同行共建风险信息共享机制,共同防范跨区域、跨项目风险,推动行业整体规范发展。此外,公司建立了季度业务抽查制度,定期对已完成项目进行复盘分析,总结经验教训,持续优化服务流程与风险防控措施,以自我革新的态度实现能力迭代升级。

 

践行责任担当,彰显企业发展 “真底色”

 

企业文化是企业发展的灵魂。云锋招标始终秉持 “诚信、专业、创新、担当” 的核心价值观,将客户满意、行业认可作为衡量工作的重要标准。我们严格恪守行业行为红线,坚决杜绝差别歧视、乱收费、放任供应商失信等违法违规行为,以实际行动维护行业秩序。 二十多年来,我们凭借扎实的合规管理、专业的服务能力,赢得了客户的信任与行业的认可。未来,云锋招标将继续以法律风险防控为根基,以专业转型为动力,不断完善服务体系、提升服务品质,用更优质、更高效、更安全的政府采购代理服务,助力公共资源配置优化,为福建省政府采购事业高质量发展贡献力量,彰显本土招标代理企业的专业担当与责任使命。 (作者单位:福建云锋招标有限公司)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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